Nieuwsberichten en artikelen

De Nederlandse Digitaliseringsstrategie: ‘We moeten groot denken, maar klein doen’

9 maanden geleden werd de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) gepubliceerd. Maar hoe staat het ermee? Loopt alles volgens plan? Dit besprak een panel tijdens de conferentie van Gebruiker Centraal. De paneldiscussie leverde 8 waardevolle inzichten op.

  • Draagvlak en bewustwording
  • Inclusie en digitale toegankelijkheid
  • Mensgericht denken en ontwerpen

De mens en het algoritme: van vervanging tot verant­woorde­lijk­heid

Overal om ons heen nemen algoritmen en AI-systemen beslissingen die mensen raken. Vaak gaat het gesprek over wat technisch kan en wat juridisch mag. Maar over de menselijke maat gaat het zelden. Juist die maat staat centraal in het onderzoek van Aletta Smits, lector bij de Hanze Hogeschool.

  • Draagvlak en bewustwording
  • Mensgericht denken en ontwerpen

Eén over­heid? Vergeet het maar

Een vreemde eend in de bijt: zo kun je de sessie van Renata Verloop tijdens de conferentie van 27 maart gerust noemen. Waar deze sessie voor stond, staat namelijk lijnrecht tegenover de titel van de conferentie van Gebruiker Centraal: ‘Eén mensvaardige overheid: een kwestie van doen’. De titel van Renata’s sessie? ‘Als je mensvaardig wilt zijn, kun je niet één overheid zijn’.

  • Draagvlak en bewustwording
  • Mensgericht denken en ontwerpen

Hostmanship: waar werk en levens­vreugde bij elkaar komen

We zijn bij de overheid goed in processen, regels en systemen. Maar hoe goed zijn we eigenlijk in menselijk handelen? Dat valt vaak tegen, zo ervaart Alexander de Vries. Hij specialiseerde zich in hostmanship bij de overheid. “Hostmanship is de ontmoeting waar werk en levensvreugde bij elkaar komen.”

  • Draagvlak en bewustwording
  • Mensgericht denken en ontwerpen

De digitale basis op orde: 5 inzichten voor betere over­heids­dienst­verlening

Alle overheidsdienstverlening heeft inmiddels een digitale component. Maar wat betekent het eigenlijk om 'de digitale basis op orde' te hebben? En hoe doe je dat in de praktijk? Daarover ging een paneldiscussie tijdens de Gebruiker Centraal-conferentie ‘Eén mensvaardige overheid: een kwestie van doen’. En dat leverde 5 waardevolle inzichten op.

  • Draagvlak en bewustwording

‘AI is een hamer en alles wordt ineens een spijker’

De overheid gebruikt steeds vaker AI, van chatbots tot besluitvorming. Maar wat betekent dat eigenlijk voor de relatie tussen overheid en burger? En hoe (on)gewenst is dat? Daarover ging de paneldiscussie tijdens de Gebruiker Centraal-conferentie ‘Eén mensvaardige overheid: een kwestie van doen’.

  • Draagvlak en bewustwording

‘We snappen dat het niet een­voudig is, en daarom komen we u tegemoet’

Na 10 jaar kwam het er eind 2025 het er eindelijk van: een regeling voor mijnbouwschade in het voormalige mijnbouwgebied in Limburg. Voormalig projectmanager Communicatie Jetze Dam vertelt over de regeling, de snelheid van de uitvoering, en over de kracht van klantreizen en communicatie.

  • Draagvlak en bewustwording
  • Mensgericht denken en ontwerpen
  • Testen

Doen wat nodig is: de ombudsman van Nijmegen over behoorlijke dienst­verlening

“Wat heeft u nodig?”. Dat is volgens Yvette Nass, ombudsman en kinderombudsman van de gemeente Nijmegen, de basisvraag die een ambtenaar moet stellen als een inwoner een probleem heeft. Deze vraag vormt de kern van de behoorlijkheidswijzer, een instrument dat Yvette niet alleen ziet als checklist voor klachten, maar als leidraad voor alle overheidsdienstverlening.

  • Draagvlak en bewustwording
  • Mensgericht denken en ontwerpen

Denken, doen of delen: 3 veranderroutes om een klant­gerichtere organisatie te worden

We willen dienstverlening die beter aansluit op de leefwereld van inwoners en ondernemers. Maar er zijn wettelijke kaders, grote volumes, ketens en ICT-afhankelijkheden. Bovendien gaat het huidige werk gewoon door. Daardoor blijft klantgerichtheid vaak steken. Hoe word je wél blijvend klantgericht? We laten 3 routes zien die je in kunt slaan aan de hand van voorbeelden van CBR, IND en KNMI.

  • Draagvlak en bewustwording
  • Mensgericht denken en ontwerpen
  • Testen

Hoe communi­ceer je inclusief: “Het gaat niet om vlekkeloos zijn, maar om stappen zetten”

Martine Baadenhuijsen, expert inclusieve interactie, helpt mensen om zonder ongemak te praten met iemand met een beperking. Met haar online training en het STERK-model ondersteunt ze organisaties, collega's en particulieren bij inclusieve communicatie. "Het gaat niet om vlekkeloos zijn, maar om stappen zetten."

  • Draagvlak en bewustwording
  • Inclusie en digitale toegankelijkheid
  • Mensgericht denken en ontwerpen

Tot uw dienst: Michiel Franzen over ID-wallet en inn­overen

Voor Michiel Franzen, adviseur belastingen bij HHNK, is innovatie een belangrijk onderdeel van zijn werk. Een van de innovaties waarmee hij bezig is, is Tot uw dienst, een combinatie van de ID-wallet en een rekentool.

  • Draagvlak en bewustwording

Moreel Kompas Almere: mentale wegwijzer voor alle ambtenaren

Hoe ga je als ambtenaar om met moeilijke keuzes? Voor Maaike Bouwmeester, programmamanager Dienstverlening & Bouwen aan Vertrouwen bij de gemeente Almere, is het antwoord het Moreel Kompas. "Je kunt het eigenlijk zien als een mentale wegwijzer die je richting geeft bij moeilijke keuzes."

  • Draagvlak en bewustwording

Hoe begrijpelijke taal bij de Belastingdienst iets van 30.000 collega’s werd

Het ondertekenen van de Direct Duidelijk Deal? Dat was voor de Belastingdienst geen startpunt, maar extra motivatie. Al jaren werken een paar duizend medewerkers aan begrijpelijke communicatie. Maar door de Direct Duidelijk Deal is het onderwerp veel meer op de radar gekomen van de héle organisatie, waar zo'n 30.000 mensen werken.

  • Direct Duidelijk
  • Draagvlak en bewustwording

De KVK is er niet alleen voor starters, maar ook voor stoppers

Afgelopen jaar zag KVK voor het eerst meer stoppende ondernemers dan starters. Dé aanleiding om dienstverlening voor juist die groep te verbeteren. Klantreisexpert Sam van Eijk vertelt hoe KVK aan de slag is gegaan met klantreismanagement voor stoppende ondernemers.

  • Draagvlak en bewustwording
  • Mensgericht denken en ontwerpen
  • Testen

Kom eens uit je innovatielab

Het barst van de goede ideeën bij de overheid. Of nou ja, niet alleen maar goede ideeën. Maar we vinden het wel belangrijk om veel met nieuwe ideeën bezig te zijn. We richten er hele innovatielabs, -verdiepingen en -straten voor in. Maar we vergeten het echte werk. Een blog over de nutteloosheid van innoveren, Pippi Langkous, innovatiehypes en wat écht belangrijk is in dienstverlening.

  • Draagvlak en bewustwording
  • Inclusie en digitale toegankelijkheid
  • Mensgericht denken en ontwerpen

Goede dienst­verlening: daar merkt niemand iets van

Wat merkt een burger er eigenlijk van als overheidsdiensten toegankelijk en gebruiksvriendelijk zijn? Wanneer weten we dat wij het goed hebben gedaan? En hoe weten we dat we de volgende crisis, zoals een toeslagenaffaire, in de kiem hebben gesmoord? Nou, dat weten we dus niet.

  • Draagvlak en bewustwording
  • Inclusie en digitale toegankelijkheid
  • Mensgericht denken en ontwerpen

Gebruiker Centraal Cultuur Challenge gewonnen door Gemeen­te Waadhoeke

In de zomer van 2025 organiseerden we de Gebruiker Centraal Cultuur Challenge. In de challenge namen 10 overheidsorganisaties het tegen elkaar op. Welke organisatie verbetert de dienstverlening in hun organisatie met een cultuurverandering waarbij gedacht wordt vanuit de mens? Het antwoord: meerdere organisaties. Maar Gemeente Waadhoeke won de challenge met WIM: de Waadhoeke Ideeën Maandag.

  • Draagvlak en bewustwording
  • Mensgericht denken en ontwerpen
  • Testen

Tips voor klant­gerichte leiders: ‘Wie A zegt, moet niet B doen’

Bram Drewes maakte de overstap van Vattenfall naar dochteronderneming DELTA Energie. Aan de kersverse CEO de taak om zich te bewijzen. Hij heeft een duidelijk doel: de organisatie veranderen naar het meest klantgerichte energiebedrijf van Nederland. Een verhaal over klantgericht leiderschap. En de lessen van Bram voor leiders bij de overheid. 

  • Draagvlak en bewustwording
  • Mensgericht denken en ontwerpen
  • Testen