Inclusief denken en doen
Een inclusieve denkwijze bij de overheid: dat klinkt mooi, maar wat betekent dat als je bij de overheid werkt? We daagden ambtenaren uit om in de spiegel te kijken. En om samen te ontdekken hoe ze kunnen veranderen. De inzichten uit dat onderzoek vind je op deze en onderliggende pagina’s.
Om te ontdekken wat er nodig is voor een meer inclusieve overheid, voerde theRevolution in samenwerking met Gebruiker Centraal onderzoek uit.
Het doel van het onderzoek was om een inclusieve grondhouding in beleid en uitvoering bij ‘de overheid’ te definiëren en vast te stellen wat daarvoor nodig is. Daarbij wilden we omschrijven wat ambtenaren moeten aan- en afleren om tot die inclusieve grondhouding te komen.
- Aanpak, resultaten en inzichten van het onderzoek ‘Inclusief denken en doen’
- Artikel ‘Inclusief denken en doen bij de overheid: niet makkelijk, maar een morele verantwoordelijkheid’
- Toolbox ‘Train je inclusieve houding’
Uit het onderzoek kwamen inzichten waarmee we de inclusieve grondhouding bij de overheid konden definiëren. Het artikel van Boudewijn Bugter is de visie op deze inclusieve grondhouding van ambtenaren. En de toolbox biedt praktische handvatten om erachter te komen wat jouw inclusieve grondhouding is en om daarmee aan de slag te gaan.